I programmi di auto con sacrificio salariale sono una parte importante della strategia HR per il 2025 per migliorare l’esperienza dei dipendenti.
- Secondo il 31% dei professionisti delle risorse umane e dei benefit, migliorare il coinvolgimento e l’esperienza dei dipendenti è la loro priorità numero uno per il 2025.
- Il 43% dei datori di lavoro ritiene che i programmi di auto con sacrificio salariale siano importanti o elevati nella loro strategia di benefit.
- Il 38% cita il risparmio sull’assicurazione nazionale (NI) come ragione principale per l’implementazione di un programma.
- I datori di lavoro offrono ai dipendenti programmi di sacrificio dello stipendio per rendere le auto elettriche più accessibili.
Tusker, un fornitore di piani di sacrificio salariale che offre auto elettriche, ha pubblicato il nuovo rapporto “Driving loyalty through electric cars”.
Lo studio esamina quali sono i benefit che i datori di lavoro ritengono più importanti per i dipendenti. Lo studio rivela che il pensionamento a carico dell’azienda, i congedi per malattia retribuiti, il lavoro flessibile e ibrido, il supporto per la salute mentale e il benessere e l’assicurazione medica privata occupano tutti i primi posti.
Lo studio mostra che il 43% dei datori di lavoro considera i programmi di sacrificio salariale per le autovetture molto o molto importanti. Ciò li pone sotto i riflettori, in quanto rappresentano un modo efficace e conveniente per sostenere il benessere dei dipendenti, gli obiettivi di sostenibilità e le strategie di fidelizzazione.
Anche i professionisti delle risorse umane e dei benefit hanno scelto questo sentimento come l’area più importante su cui concentrarsi, mentre il 20% ha dichiarato che anche il sostegno alle iniziative di assunzione e il diventare un datore di lavoro di scelta sono un obiettivo chiave.
Cheryl Clements è la responsabile dello sviluppo aziendale di Tusker. Ha dichiarato: “Con solo il 14% dei datori di lavoro che prevede aumenti salariali superiori al 4% nel 2025, c’è molta pressione per offrire benefit con un impatto reale”. I piani di sacrificio salariale per le auto, in particolare quelli che prevedono l’acquisto di veicoli elettrici (EV), sono diventati sempre più popolari come modo per offrire valore ai datori di lavoro e ai dipendenti. Consentono ai dipendenti di gestire meglio il proprio budget, fornendo al contempo un benefit che migliora la loro vita”.
Il rapporto ha anche rilevato che il 63% dei datori di lavoro offre programmi di sacrificio dello stipendio per rendere i veicoli elettrici accessibili al proprio personale. I programmi di sacrificio dello stipendio per i veicoli elettrici stanno diventando sempre più popolari e convenienti con l’aumento del costo della vita e la crescita del desiderio di un trasporto sostenibile. Permettono ai dipendenti di guidare auto elettriche completamente assicurate, sottoposte a manutenzione e nuove a un importo fisso al mese, spesso con risparmi significativi dovuti all’efficienza fiscale.
Secondo il 38% dei datori di lavoro, i risparmi sui contributi per l’assicurazione nazionale (NI) sono una ragione fondamentale per implementare un programma. Il 37% lo considera un vantaggio neutro dal punto di vista dei costi, che non richiede budget aggiuntivi per fornire un valore significativo ai dipendenti. I risparmi sono una situazione vantaggiosa per tutti: I dipendenti ottengono un beneficio desiderato, mentre i datori di lavoro ottengono vantaggi finanziari senza appesantire il proprio bilancio.
Anche il reinvestimento dei risparmi nella NI è una scelta popolare per le organizzazioni. Quasi la metà dei datori di lavoro (47%) reinveste questi risparmi nell’azienda o nei benefit per i dipendenti, per ampliare le ricompense complessive. Il 23% dei datori di lavoro sceglie di condividere i risparmi direttamente con i dipendenti, in modo da sovvenzionare ulteriormente il costo dei veicoli e rendere il benefit più accessibile a chi ha un salario più basso.
Landsec, ad esempio, ha registrato un aumento significativo del coinvolgimento dei dipendenti dopo l’introduzione dei programmi EV. In risposta alle richieste dei dipendenti, Landsec ha lanciato il programma nel 2024. L’azienda ha riferito che la soddisfazione del personale per il pacchetto di benefit è aumentata di 26 punti. L’esperienza di Landsec dimostra come un buon pacchetto di benefit possa migliorare la soddisfazione dei dipendenti e la sostenibilità.
Clements conclude che “mentre i datori di lavoro cercano modi più intelligenti per coinvolgere i propri dipendenti e fidelizzarli, i benefit devono essere significativi e sostenibili”. I piani di sacrificio salariale per le auto soddisfano entrambe le esigenze. Offrono ai dipendenti una maggiore sicurezza finanziaria e favoriscono scelte più ecologiche. Questo benefit riflette le nuove priorità dei lavoratori di oggi. “Siamo orgogliosi di offrire flessibilità in termini di protezione dell’auto a costo fisso e dello stile di vita. Offriamo anche la possibilità di restituire le auto in caso di eventi come le dimissioni o il licenziamento. Questo elimina le barriere sia per i datori di lavoro che per i dipendenti”.
La versione originale di questo articolo, Salary sacrifice car schemes are a major part of the HR priorities for 2025 that will improve employee experience, è apparsa per la prima volta su HR News.
