PushFar, una piattaforma leader nel settore delle carriere e del mentoring, illustra i vantaggi di investire tempo nello sviluppo delle competenze del proprio team.
Non è mai stato così importante investire nelle competenze e nella formazione sul posto di lavoro. È importante avere una cultura che incoraggi l’apprendimento. Questo può migliorare le prestazioni sia a livello individuale che organizzativo*.
Recenti ricerche dimostrano che la formazione dei dipendenti è una delle principali strategie per trattenere i talenti. E l’84% dei dipendenti ritiene che la formazione dia uno scopo al proprio lavoro. **
Gli esperti di PushFar, una piattaforma leader per l’avanzamento di carriera e il mentoring, hanno rivelato i modi migliori in cui i datori di lavoro possono creare una cultura in cui l’apprendimento e lo sviluppo sono incoraggiati.
- Programmi di apprendimento dedicati
Motivazione e impegno vanno di pari passo. Dare ai dipendenti l’opportunità di imparare e incoraggiarli a farlo può farli sentire apprezzati. Questo li motiverà sul posto di lavoro. È importante assicurarsi che il team abbia accesso a programmi di apprendimento sia formali che informali. I proprietari e i manager devono valutare regolarmente questi programmi per verificarne l’efficacia, l’adozione e il valore.
La formazione è un ottimo modo per coinvolgere i dipendenti nell’apprendimento, ma è anche importante che siano consapevoli delle diverse opportunità disponibili. Questo può essere fatto comunicando durante l’ onboarding e i colloqui individuali, oltre che attraverso messaggi aziendali. Inoltre, è importante che i dipendenti abbiano il tempo da dedicare all’apprendimento in aggiunta al loro ruolo quotidiano. Una soluzione è quella di prevedere giornate o ore dedicate all’apprendimento.
- Supportare i lavoratoria distanza
I metodi ibridi e remoti hanno cambiato il modo di operare delle aziende. Molti dipendenti sono ora in grado di lavorare da luoghi di loro scelta, mentre altri potrebbero non essere in grado di recarsi regolarmente in ufficio. Questo comporta delle sfide in termini di formazione e sviluppo.
Prendete in considerazione programmi di apprendimento online o opportunità di sourcing nelle aree locali dei membri del vostro team. Considerate i programmi di apprendimento online o le opportunità di approvvigionamento nelle aree vicine ai membri del vostro team.
Dare il buon esempio
I leader aziendali possono contribuire a plasmare la cultura di un luogo di lavoro e dovrebbero dare l’esempio quando si tratta di sviluppo. È importante incoraggiare i dipendenti a migliorare le proprie competenze e a fornire formazione, oltre che a continuare a imparare.
L’adozione di una cultura dell’apprendimento in azienda, che coinvolga anche i dipendenti senior, può incoraggiare gli altri a dedicare tempo all’apprendimento. È importante che le opzioni di apprendimento siano adattate all’individuo. In questo modo si garantirà l’allineamento tra la crescita personale e quella lavorativa.
Sostegno al mentoring e al coaching
Il vostro team potrebbe non sapere esattamente in cosa deve migliorare. Potrebbe essere utile parlare con un professionista del settore che possa aiutarli a definire e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Il ricorso al mentoring è un modo eccellente per consentire ai membri del team di condividere apertamente i loro obiettivi, le loro ambizioni e le aree che desiderano sviluppare.
L’implementazione di programmi di mentoring è un buon modo per incoraggiare discussioni aperte sull’apprendimento. Non sono solo i giovani membri del team a trarne vantaggio, ma anche i dipendenti senior con maggiore esperienza possono imparare dai membri più giovani del team.
Per ulteriori informazioni sull’importanza del mentoring, visitate il sito PushFar .
Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta su Human Resources News.
