Secondo un nuovo studio, solo un quarto (24%) dei datori di lavoro britannici adatta i propri benefit sul posto di lavoro alle esigenze demografiche e di stile di vita dei propri dipendenti.
Towergate Employee Benefits, un consulente indipendente che si occupa di benefit per i dipendenti, ha rivelato che attualmente solo il 24% (24%) dei datori di lavoro adatta i propri benefit alle esigenze dei dipendenti.
Gli esperti sostengono che, sebbene un approccio “unico” ai benefit possa sembrare giusto, potrebbe non produrre i migliori risultati per il coinvolgimento e il benessere dei dipendenti. I datori di lavoro che personalizzano i benefit hanno maggiori probabilità di prendere in considerazione fattori come l’età, lo stile di vita e i rischi per la salute. Questi possono includere il diabete o le malattie cardiovascolari.
Debra Clark, responsabile del benessere di Towergate Employee Benefits, ha dichiarato: “I benefit per la salute e il benessere disponibili sul posto di lavoro sono tanto vari quanto le esigenze di ogni forza lavoro”. Per ottenere il miglior ritorno sugli investimenti, i datori di lavoro devono essere in grado di indirizzare il loro sostegno.
I benefit standardizzati non soddisfano le esigenze dei dipendenti più importanti.
La ricerca ha anche rivelato che il 36% dei datori di lavoro offre gli stessi benefit a tutti i dipendenti indipendentemente dal loro sesso e il 35% li offre al personale indipendentemente dalla loro anzianità. Questa standardizzazione, se da un lato ha lo scopo di promuovere l’equità e l’uguaglianza, dall’altro può non tenere conto delle diverse priorità di alcuni gruppi di dipendenti.
È più probabile che i benefit adattati alle circostanze dei singoli dipendenti vengano notati e utilizzati. Aumenta il valore percepito, il che può portare a un risultato migliore sia per il dipendente che per il datore di lavoro.
L’età del dipendente è un fattore importante per determinare i benefit più appropriati. I dipendenti in diverse fasi della vita avranno bisogno di diversi tipi di supporto. Dal trattamento della fertilità all’assistenza ai bambini, dall’assistenza agli anziani alla pianificazione della pensione. I benefit personalizzati per soddisfare queste esigenze aiuteranno i dipendenti ad avere successo nel corso della loro carriera.
La progettazione dei benefit può essere guidata dallo stile di vita e dalla valutazione dei rischi.
Il rapporto di Towergate afferma che i pacchetti di benefit dovrebbero includere fattori legati alla salute e allo stile di vita. I questionari sulla salute, le valutazioni in ufficio di parametri come l’IMC e la pressione sanguigna o i controlli medici completi possono aiutare a identificare i dipendenti a rischio di patologie croniche. I datori di lavoro possono utilizzare queste informazioni per determinare il modo migliore per sostenere i dipendenti o adottare misure preventive.
Un intervento tempestivo basato sui rischi identificati può migliorare i risultati di salute a lungo termine e ridurre l’assenteismo. Offrendo benefit mirati, i datori di lavoro possono dimostrare il loro impegno per il benessere dei dipendenti. Questo può migliorare la fidelizzazione e il coinvolgimento.
I ricercatori hanno anche sottolineato l’importanza di riconoscere i problemi specifici di genere. I benefit possono riguardare problemi specifici di uomini e donne, come tumori e infertilità. I datori di lavoro che tengono conto del genere nello sviluppo della loro strategia previdenziale saranno in grado di offrire ai dipendenti un aiuto più pertinente e accessibile.
Tenetevi aggiornati sulle ultime tendenze in materia di benefit sul posto di lavoro
Le strategie di benefit devono cambiare di pari passo con l’evoluzione della forza lavoro. Towergate suggerisce ai datori di lavoro di rivedere regolarmente le esigenze della propria forza lavoro e di tenersi aggiornati sulle tendenze dei benefit per i dipendenti.
Clark ha suggerito che i datori di lavoro possono confrontare i loro benefit con quelli dei colleghi del loro settore e della loro regione rimanendo informati con l’aiuto di consulenti in materia di benefit. Questo può aiutare a prendere decisioni più informate sulla progettazione e sull’investimento dei benefit.
Ha aggiunto: “I benefit mirati in base ai dati demografici e alle esigenze faranno una differenza significativa sia per il benessere dei dipendenti che per quello dell’azienda”.
