Il divario retributivo tra i sessi si ridurrà entro il 2024-25


Dall’introduzione del sistema di segnalazione dei divari retributivi nel 2017, il divario salariale medio di genere nel Regno Unito è diminuito del secondo posto.

I servizi finanziari e il settore immobiliare hanno registrato le maggiori riduzioni dei divari retributivi di genere. Il settore immobiliare si è ridotto di 14,9 punti percentuali e quello bancario di 8-6 punti percentuali. Queste organizzazioni avevano spesso registrato alcuni dei maggiori divari retributivi.

L’analisi di PwC utilizza le informazioni dei datori di lavoro che hanno fornito i dati al servizio per il divario retributivo di genere del governo. Si tratta di dati diversi da quelli raccolti dall’Office for National Statistics, che esamina l’importo pagato a uomini e donne nell’intera economia.

PwC ha dichiarato che i dati mostrano gli sforzi sostenuti delle organizzazioni per promuovere il cambiamento. Tuttavia, anche con la forte diminuzione di quest’anno, l’analisi mostra che il ritmo complessivo del cambiamento è ancora lento. Ci vorranno altri 40 anni prima che il divario retributivo si colmi completamente.

Il rapporto 2025 sul divario retributivo di genere di PwC mostra che il divario retributivo medio orario è diminuito di 0,6 punti percentuali, passando dall’11,8% all’11,2%. Anche il divario della retribuzione oraria mediana è diminuito di 0,5 punti percentuali, passando dal 9,1% all’8,6%.

A fronte di un calo di 0,4 punti percentuali dal 2024. Il miglioramento maggiore su base annua è stato registrato nel 2022-23 con un calo di 0,7 punti percentuali.

Il numero di organizzazioni che hanno segnalato i loro divari retributivi di genere è salito a oltre 10.000 quest’anno, il più alto da quando la segnalazione è stata resa obbligatoria per i datori di lavoro con 250 o più dipendenti.

PwC afferma che i cambiamenti politici, come il disegno di legge sull’uguaglianza (razza e disabilità) che propone di estendere la segnalazione dei divari retributivi di genere alla segnalazione obbligatoria dell’etnia e delle disabilità nel Regno Unito, nonché gli ulteriori requisiti di segnalazione dei divari retributivi e di trasparenza retributiva introdotti in tutta l’UE, stanno contribuendo a fare luce sull’equità retributiva.

Andrew Curcio è il co-leader globale di PwC per i compensi e i benefit. Ha dichiarato: “La manopola si è finalmente spostata”. Sebbene si stia assistendo a un cambiamento graduale, le statistiche di quest’anno dimostrano che i datori di lavoro che intraprendono azioni deliberate a lungo termine vedranno dei progressi. Tuttavia, ci vorrà tempo per colmare il divario retributivo.

Le organizzazioni che stanno facendo i maggiori progressi, in termini di integrazione di equità e coerenza nelle loro decisioni quotidiane e non solo nei rapporti annuali, sono quelle che hanno rivisto le loro strutture retributive e migliorato l’equilibrio di genere per i ruoli senior.

“I datori di lavoro operano in un mondo di crescente conformità e regolamentazione. È quindi più che mai importante che mantengano lo slancio e cambino la conversazione dalla conformità all’impegno. Il reporting dei gap retributivi è diventato un imperativo strategico per i datori di lavoro, non solo un obbligo di legge. È anche legato all’impegno dei dipendenti, alla produttività e alle prestazioni.

I divari retributivi più bassi sono segnalati dai settori con percentuali più elevate di donne, come l’ospitalità, la pubblica amministrazione e la sanità. I divari retributivi sono minori nei settori con una maggiore percentuale di donne, come l’ospitalità, la pubblica amministrazione e la sanità.

Il settore dei servizi finanziari continua ad avere il più alto divario retributivo di genere, nonostante abbia registrato le maggiori diminuzioni dei divari retributivi medi rispetto all’anno scorso. Sebbene il settore dei servizi finanziari abbia fatto progressi nella riduzione del proprio divario retributivo, gli ampi divari retributivi di genere riflettono i problemi tuttora esistenti in materia di uguaglianza di genere.

L’analisi di PwC mostra che le organizzazioni di tutte le dimensioni hanno registrato una diminuzione del divario medio di retribuzione oraria. Il calo maggiore è stato dell’1,1% tra le organizzazioni con 5.000-19.999 dipendenti.

I datori di lavoro più grandi (quelli con 20.000 o più dipendenti) hanno in genere divari di retribuzione oraria media più bassi rispetto alle organizzazioni più piccole.

Sam Greenhalgh è partner dello studio legale Birketts. Ha dichiarato: “Gli ultimi dati che mostrano una riduzione del divario di genere sono senza dubbio incoraggianti, soprattutto se confrontati con dati simili. Ciò riflette una tendenza generale nella giusta direzione, in quanto molti datori di lavoro stanno compiendo veri e propri passi avanti verso l’equità retributiva”.

È comunque importante notare che è raro che i datori di lavoro e le industrie confrontino le retribuzioni in modo simile. Le differenze settoriali, le norme sociali e le decisioni domestiche spesso influenzano i ruoli che gli uomini e le donne ricoprono, così come la durata del loro lavoro. Questi fattori possono avere un impatto significativo sulle statistiche del divario retributivo”.

Greenhalgh ha affermato che il divario retributivo tra i sessi viene spesso frainteso come una questione di parità di retribuzione. Un divario retributivo non significa che gli uomini vengono pagati di più per svolgere lo stesso lavoro delle donne. È più spesso il risultato di dinamiche strutturali e culturali che richiedono un’analisi più approfondita.

Ha affermato che i datori di lavoro devono spiegare il contesto e le ragioni di qualsiasi divario retributivo per fornire un quadro migliore delle loro politiche.

Personnel Today e Employee Benefits Live hanno ospitato questa mattina un webinar per discutere dei divari retributivi legati all’etnia e alla disabilità. Hanno inoltre condiviso l’esperienza del Consiglio comunale di Birmingham, che riporta volontariamente il proprio divario etnico. Il webinar è disponibile su richiesta qui.

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