Per ridurre l’arretrato nelle cause dei tribunali del lavoro, il governo vuole nominare altri giudici e operatori del settore.
Justin Madders, ministro per i Diritti del lavoro, ha dichiarato che gli elevati carichi di lavoro e le lunghe attese sono ormai normali. Ha fatto questa dichiarazione alla conferenza annuale dell’Acas a Westminster. Non è nell’interesse di nessuno. Né dei lavoratori, né delle imprese che vogliono muoversi rapidamente.
Stiamo agendo per contrastare questo fenomeno. Stiamo assumendo altri giudici e altri assistenti legali. Ma vogliamo andare oltre”.
Gli avvocati del lavoro hanno messo in guardia dai pericoli della legge sui diritti del lavoro, che introduce una serie di nuovi diritti per i lavoratori.
Secondo i dati pubblicati la scorsa settimana, il numero di cause pendenti presso i tribunali del lavoro continua ad aumentare. Secondo le statistiche trimestrali dell’HM Courts and Tribunals Service, alla fine del 2024 c’erano 49.800 cause. Si tratta di un aumento del 23% rispetto ai 39.000 casi di un anno fa.
L’arretrato di cause tribunalizie significa che circa 450.000 persone, con richieste singole o multiple, sono in attesa di risolvere i loro casi.
Philip Cameron, partner dello studio legale Littler, ha dichiarato la scorsa settimana che il governo deve fornire ulteriori fondi per aiutare i tribunali a gestire l’attuale arretrato e il previsto aumento delle controversie dopo l’approvazione della legge sul lavoro.
Madders ha affermato che a partire dalla fine del 2026 sarà operativa la Fair Work Agency. Questo alleggerirebbe la pressione sui tribunali.
Un rappresentante dell’Associazione degli avvocati del lavoro ha detto al ministro, durante la conferenza, che è necessario risolvere un maggior numero di casi prima di arrivare in tribunale. Tuttavia, nonostante ciò, è necessario assumere più giudici e migliorare le infrastrutture legali.
Mediazione
Madders ha anche ascoltato Pete Colby, direttore del servizio di mediazione di Pragmatism, secondo cui non è necessario spendere più soldi per le procedure giudiziarie formali o per un maggior numero di giudici, ma piuttosto si dovrebbero stanziare più risorse per le discussioni convocate tra i ricorrenti.
Secondo una fonte governativa, “stiamo lavorando per assicurarci che i tribunali del lavoro siano in grado di gestire qualsiasi aumento del loro carico di lavoro”. L’assunzione di circa 1.000 giudici e membri dei tribunali del lavoro fa parte di questo sforzo.
Madders si è rifiutato di fornire dettagli sul calendario di attuazione, anche se il disegno di legge sui diritti del lavoro ha raggiunto la Camera dei Lord. Madders ha affermato che è ancora necessario molto lavoro per la creazione di codici di condotta e di legislazione secondaria.
Si prevede che le riforme più importanti, come il diritto al day-one, non entreranno in vigore almeno fino al prossimo autunno.
Successivamente, il presidente della CBI Rupert Soames e il segretario generale del TUC Paul Nowak hanno discusso il disegno di legge. Soames ha definito alcuni punti del disegno di legge “un’assurdità assoluta”, mentre Nowak ha salutato le misure come un’opportunità per migliorare la vita di milioni di persone.
Approccio al partenariato sociale
Nita Clifton, direttrice dell’Associazione per il coinvolgimento e la partecipazione alla Conferenza Acas, ha affermato che il disegno di legge sui rapporti di lavoro avrebbe dovuto essere chiamato così per riflettere che l’approccio delle parti sociali è il modo migliore per garantire che le sue misure siano efficaci e che le controversie industriali possano essere risolte. Ha affermato che il governo non può intervenire ogni settimana per risolvere le controversie.
Clarke ha affermato che i sindacati dovrebbero essere consapevoli non solo dei loro diritti, ma anche delle loro responsabilità. Ha aggiunto che per migliorare le relazioni industriali, il Regno Unito deve aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, visto che attualmente è al 30° posto tra i 37 Paesi.
Anche Mike Clancy, segretario generale di Prospect, un sindacato della funzione pubblica, ha fatto eco ai suoi commenti. Ha detto ai delegati di evitare un atteggiamento di “sindacato che dice no” in un’epoca di cambiamenti tecnologici e di modifiche alle leggi sul lavoro.
Inattività
Nel frattempo, Sir Charlie Mayfield (ex presidente della John Lewis Partnership e attuale leader della Keep Britain Working review) ha dichiarato ai delegati che il problema della stagnazione economica dovuta alla cattiva salute non è insormontabile.
Ha sottolineato che la Danimarca e i Paesi Bassi dispongono di sistemi per aiutare le persone a tornare al lavoro e per colmare il divario tra i medici di base e i datori di lavoro. Ha affermato che in Danimarca i datori di lavoro sono più propensi ad assumere persone con una storia lavorativa discontinua e neurodivergenti perché “è più facile licenziare le persone”. Ha affermato che in Danimarca i datori di lavoro erano più disposti ad assumere persone con un passato lavorativo discontinuo e neurodivergenti perché era “più facile licenziare le persone”.
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