Quasi 4 caregiver oncologici su 10 “pensano di lasciare il lavoro” per mancanza di supporto

Reframe Cancer, uno specialista nella navigazione sul cancro, ha condotto una ricerca che ha rivelato lo stress emotivo e pratico affrontato dai caregiver del cancro. È emersa anche una crescente preoccupazione circa la disponibilità dei datori di lavoro a sostenere un numero sempre maggiore di caregiver che lavorano. Secondo le stime, circa 1,1 milioni di adulti che lavorano nel Regno Unito si prendono cura di una persona malata di cancro.

Il 57% degli intervistati ha dichiarato di essere completamente impreparato quando ha iniziato il suo nuovo ruolo. Inoltre, il 63% ha dichiarato che la tensione emotiva rendeva difficile continuare a lavorare. La tensione emotiva è più evidente tra i dipendenti più giovani. Il 67% di coloro che hanno un’età compresa tra i 18 e i 34 anni ha segnalato questo problema, la percentuale più alta di qualsiasi gruppo di età.

Pur mantenendo un lavoro retribuito, i caregiver sono responsabili della programmazione degli appuntamenti medici, della gestione dei farmaci e dell’assistenza quotidiana, come l’igiene e l’alimentazione. Molti intervistati hanno dichiarato che i datori di lavoro non tengono conto di queste esigenze. Secondo lo studio, i datori di lavoro che non si adeguano rischiano di perdere i loro migliori dipendenti.

Pressione sui giovani caregiver per il rientro nel mondo del lavoro

L’indagine mostra che il 48% si è sentito sotto pressione per tornare rapidamente sul posto di lavoro dopo aver preso una pausa per le responsabilità di assistenza. La percentuale più alta è stata riscontrata nella fascia d’età compresa tra i 18 e i 34 anni, dove il 53% ha dichiarato di sentirsi obbligato a tornare al lavoro prima del previsto.

Un numero significativo di caregiver sta considerando di cambiare lavoro a causa della mancanza di supporto. Il 36% degli intervistati ha dichiarato di voler cambiare datore di lavoro a causa del supporto ricevuto nell’assistenza a una persona malata di cancro. Questa percentuale sale al 40% tra i lavoratori più giovani.

Lo studio ha rilevato che il supporto del datore di lavoro può avere effetti positivi, nonostante queste sfide. Il 62% dei caregiver ha dichiarato che il lavoro è un gradito diversivo al proprio ruolo di assistenza. La stessa percentuale di caregiver si sente a proprio agio nel parlare delle proprie responsabilità con i colleghi. Inoltre, il 63% ha dichiarato che il proprio manager ha espresso interesse o preoccupazione quando è stato informato della propria situazione.

La soluzione più utile è stata la flessibilità. Il 48% dei caregiver ha dichiarato che un orario flessibile li avrebbe aiutati a conciliare lavoro e responsabilità di assistenza. Il 40% dei caregiver ha scelto di lavorare a distanza. Un quarto degli intervistati ha dichiarato di aver bisogno di assentarsi per motivi di assistenza.

I datori di lavoro devono prepararsi ad affrontare il crescente numero di caregiver oncologici

Mark Stephenson, CEO di Reframe Cancer, ha avvertito che il tasso di cancro continuerà ad aumentare, e così il numero di assistenti che lavorano. Mark Stephenson, CEO di Reframe Cancer, ha avvertito che, con il continuo aumento del tasso di cancro, aumenterà anche il numero di assistenti che lavorano.

Stephenson ha dichiarato: “Ai datori di lavoro sarà sempre più richiesto di fornire supporto e benefici per i dipendenti adeguati ai caregiver che lavorano”. I tassi di cancro per i giovani sotto i 50 anni sono aumentati del 24% negli ultimi due decenni. I caregiver spesso lavorano e nel contempo si prendono cura di una persona cara. Si tratta di un impegno enorme che i datori di lavoro dovrebbero sostenere pienamente.

Ha aggiunto che, sebbene molti datori di lavoro possano sentirsi impreparati ad aiutare chi si occupa di cancro, questa non è una scusa.

“Ci sono alcuni requisiti legali che devono essere rispettati”. Dovranno anche sapere che le soluzioni EAP e assicurative non coprono i caregiver oncologici, per i quali è essenziale un’assistenza specializzata. È quindi importante valutare come supportare questo gruppo in crescita sul posto di lavoro.

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