Non escludete dalla vostra forza lavoro 1 candidato su 4

Le aziende che sono inclusive e diversificate hanno spesso un vantaggio competitivo in un mondo del lavoro in continua evoluzione. Jacob Hill è il fondatore di Offploy ed esamina in questo articolo quali sono gli aspetti che i datori di lavoro dovrebbero considerare quando cercano di accedere a questa forza lavoro di grande valore.

Nel Regno Unito oltre 12,3 milioni di persone hanno condanne penali. Essere aperti ad assumerli può essere un grande vantaggio per le organizzazioni e trasformare le vite.

Per ottenere i migliori risultati, è necessario utilizzare pratiche di reclutamento e pubblicità ponderate. Esploriamo i vantaggi dell’assunzione di persone impegnate ed evidenziamo alcune considerazioni chiave che i professionisti delle risorse umane dovrebbero fare durante il processo di assunzione.

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Offploy offre una linea di consulenza gratuita e confidenziale per i datori di lavoro.

Assumere persone con condanne per i loro benefici

  1. Accesso al 25% della popolazione in età lavorativa

    Molti datori di lavoro si trovano ad affrontare una carenza di competenze. Le organizzazioni possono accedere a competenze diverse, entusiasmo e nuove prospettive attingendo a un bacino di talenti più ampio, che comprende anche persone con condanne.

  2. Trattenere oltre il 70% dei dipendenti nel proprio ruolo

    Secondo una ricerca, le persone che hanno subito condanne sono di solito molto motivate e dedite ai loro datori di lavoro. Apprezzano l’opportunità di ricostruire la propria vita attraverso un lavoro significativo. Questo gruppo ha tassi di fidelizzazione più elevati, che possono portare a una riduzione dei costi di assunzione e formazione. Timpson’s, pioniere nel reclutamento di persone con condanne, ha registrato un tasso di fidelizzazione del 74%.

  3. Impatto sociale – Conquistare clienti e comunità dimostrando l’impatto sociale

    L’assunzione di persone con condanne dimostra un impegno verso la responsabilità sociale. Le aziende possono ridurre la recidiva e avere un impatto positivo sulla società offrendo opportunità di riabilitazione. Le aziende possono anche migliorare le loro possibilità di aggiudicarsi contratti governativi, che ora di solito richiedono che l’azienda dimostri il suo impatto sociale.

Come attrarre talenti in modo equo e sicuro

Per mantenere un approccio equo e inclusivo, i professionisti delle risorse umane devono tenere conto di alcune considerazioni in fase di reclutamento e pubblicità.

  1. Inclusione dell’annuncio di lavoro

    Il linguaggio utilizzato negli annunci di lavoro deve essere inclusivo e positivo. I candidati con condanne sono invitati a candidarsi, a meno che non abbiano un requisito professionale legittimo. Le persone con condanne possono essere incoraggiate a candidarsi se si sottolinea che la propria organizzazione accoglie tutte le candidature.

  2. Chiarimenti sui controlli del Disclosure and Barring Service

    La trasparenza è fondamentale. Siate chiari sul livello di controllo DBS richiesto per ogni ruolo. È fondamentale illustrare il processo in termini di rilevanza per il ruolo e gestire le aspettative.

  3. Comprendere la legge sulla riabilitazione dei trasgressori (Rehabilitation of Offenders Act, 1974)

    I professionisti delle risorse umane devono conoscere il Rehabilitation of Offenders Act del 1974 e sapere quando le condanne sono considerate “passate”. Questo vi aiuta a determinare quali informazioni sono rilevanti in fase di assunzione e vi assicura di non chiedere o conservare informazioni di cui non avete il diritto.

  4. Valutazioni del rischio personalizzate

    Il primo passo è la valutazione del ruolo per determinare quali controlli o restrizioni possono essere necessari. Quindi, se necessario, valutare il rischio in base alle circostanze dell’individuo e al ruolo per cui si candida. Questo approccio bilancia le esigenze di sicurezza dell’organizzazione con l’impegno alla correttezza.

  5. Un’opportunità equa

    Permettete ai candidati di condividere il loro background in modo confidenziale. Considerate l’impatto positivo che la loro esperienza può avere sul vostro posto di lavoro. Una valutazione aperta, caso per caso, porterà a un processo di assunzione più inclusivo.

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